日（rì）前，深圳市（shì）烟草专卖（mài）局（公司）组织（zhī）物流中心相关人员开展物流财务知识培（péi）训，就进一步规范物流中心财（cái）务管理（lǐ）和报销规程、解决经办人员（yuán）在日常工作中常见问题开展专题培（péi）训。

　　培训包括四部（bù）分内容：一是针对物流中心财务报（bào）销规程（chéng）进行规范培训。根据物流中心当前财务（wù）报销规程不专业等现象进行指导，指导（dǎo）财务工作（zuò）按照规范制度展开。二是介绍物流中心的资产管理办法（fǎ），明确财务工作（zuò）人员需（xū）严（yán）格遵守办法展开资产管理（lǐ）工作。三是开展预算管理员NC系统录入培训，有（yǒu）效提高利用互联网（wǎng）技术、云计算技术（shù）和移动应用技术展开财务工作（zuò）的能力。四是（shì）指出日常工作中易出现问题及（jí）需（xū）要注意事（shì）项。在培训（xùn）中总结概括出（chū）日常（cháng）财务工作常见的问题以及（jí）需要注意的事项，有效地提高财务工作的效率，提升财务（wù）管理水平（píng）。

　　通过培训，进一（yī）步加深了物流（liú）财务（wù）知识（shí）的（de）理解，使财会人（rén）员（yuán）思考（kǎo）问（wèn）题的层次和分析问题、解决问题的能力不（bú）断（duàn）提高，为进一步提升（shēng）财务各项工（gōng）作水平奠定坚实的基础。